DAO

다오란 구성원들이 공유하는 미션 수행을 위해 자산을 관리하는 유동적인 온라인 공동체이다. 다오의 조직 기반은 회사의 정관대신 공개된 장부상에서 확인할 수 있는 코드이며 블록체인 네트워크를 통해 용이한 사용자 접근, 투명성, 탈퇴 권리등을 제공한다. 다오의 토큰으로 1)투표 권한을 결정하고 2)조직 자금을 우선순위에 따라 분배하며 3)공동체 참여 유도 4)반사회적 행위를 막는다.

 

웹3.0 세계의 노동 시장

 

웹3.0 세계의 노동 시장은 어떻게 변할까? 자신이 하고 싶은 일을 추진하고 있는 프로젝트를 발견하면 자유롭게 기여하기 시작하면 된다. 파트타임, 풀타임 모두 가능하고 눈에 띠는 기여자일수록 다오 또는 다오와 협업하는 중앙화된 사업체에게 고용될 것이다.

 

웹3.0이 혁신적인 이유는 이러한 모임이 공간의 제약을 받지 않는다는 것이다. 따라서 실리콘밸리 주민이 아니더라도 열정과 필요한 지식만 공유하면 전세계 어디서든 참여 가능하다.

 

대부분의 다오는 이미 Gig Economy가 잘 정착된 영화 제작 모델을 따를 것이다. 즉, 다오가 펀딩과 프로젝트의 방향을 제시하고 팀들을 구성하면 (영화의 예를 들면 캐스팅 팀, 특수효과팀,음악효과담당팀등)이팀들이 각자 맡은 일들을 수행하고 끝나면 해체되고 또 다음 프로젝트를 찾는 것이다.

 

정보 전달 방식이 달라진다

 

큐레이션다오는 기존의 중앙화된 미디어 혹은 정보 제공 기업들이 갖고 있던 광고 수익 기반 알고리즘, 불투명한 신뢰도, 부가가치 낮은 정보의 남발 등의 문제점을 해소할 수 있다. 정보 제공의 주체를 중앙화된 주체가 컨트롤하지 않고 커뮤니티 구성원들에게 크라우드 소싱하여 휘발성 저질 콘텐츠가 아닌 커뮤니티가 가치를 느끼는 콘텐츠 제공을 구현할 수 있다. 토큰 인센티브가 없이 순전히 자발적인 크라우드 소싱을 통해 위키피디아가 성장했다면 인센티브가 제공되는 구조 하에서 달성할 수 있는 가능성은 더욱 크다고 할 수 있다. PubDAO., 메사리의 The Hub, Analyst DAO, BanklessDAO 등이 여러 시도를 거듭하며 이 분야를 개척하고 있다. MetricsDAO와 DuneDAO도 데이터 큐레이션 분야에서 주목할 다오들이다. 필자는 2017년 메사리 설립계획 발표 당시 크립토 업계의 블룸버그는 회사가 아닌, 네트워크가 될 것 이라고 말한 바 있다. 4년후 그 발언은 현실이 되려 하고 있다.